Seis grandes hechos del Gobierno de Envigado

El Municipio de Envigado obtuvo nuevamente la máxima calificación financiera

Fitch Ratings, calificadora internacional, ratificó la máxima calificación de riesgo al Municipio de Envigado por la buena gestión y administración de los recursos públicos, evidenciada en unas finanzas sólidas y estables.

Las calificaciones nacionales de largo y corto plazo otorgadas al Municipio son ‘AAA(col)’ y ‘F1+(col)’, dando cuenta del bajo riesgo de que Envigado incumpla con sus compromisos financieros y de su alta capacidad de pago oportuno.
La calificadora Fitch ha destacado que las finanzas del Municipio de Envigado son unas de las más sólidas entre los municipios evaluados en Colombia. Además, señaló que Envigado tiene una dependencia moderada a las transferencias nacionales, lo que le permite financiar directamente diversos programas y proyectos sin depender exclusivamente del Gobierno Nacional.

Por otro lado, el Municipio enfoca su presupuesto en mejorar la calidad de vida de sus habitantes, asegurando el acceso a servicios esenciales como salud y educación. También trabaja en garantizar el acceso al agua potable, acueducto y alcantarillado, y la construcción y mejora de la infraestructura vial, entre otras.
Esta calificación reafirma el compromiso de la Administración Municipal con una gestión fiscal responsable, transparente y orientada al bienestar de todos los envigadeños. No solo refleja la solidez financiera del Municipio, sino que también impulsa la confianza de los ciudadanos y aliados estratégicos para seguir construyendo un Envigado más próspero, equitativo y sostenible.

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Envigado renueva cinco escenarios deportivos y recreativos

La Alcaldía de Envigado realizó una nueva entrega de obras de mejoramiento en cinco escenarios recreativos y deportivos, beneficiando a más de 15.000 habitantes de la Ciudad Señorial.

Las intervenciones contaron con un presupuesto superior a los $1.320 millones, financiados con recursos de obligaciones urbanísticas, con el propósito brindar a la ciudadanía espacios seguros, adecuados y renovados para la recreación, el deporte y el esparcimiento.
Los escenarios intervenidos son:

 – Parque infantil y gimnasio al aire libre Las Margaritas
– Parque infantil y gimnasio al aire libre El Portal
– Placa polideportiva, parque infantil y gimnasio al aire libre en Alto de Los Sueños
– Placa polideportiva y parque infantil Gualandayes
– Cancha de tejo del Polideportivo Sur de Envigado

Entre las actividades más destacadas del mejoramiento están:

– Mantenimiento de las cubiertas
– Cambio de porterías de fútbol y tableros
– Señalización del piso de la placa polideportiva
– Mantenimiento y cambio las máquinas y juegos infantiles
– Pintura de las estructuras metálicas y de los muros
– Instalación de gramas

Estas renovaciones reafirman su compromiso con el bienestar de la comunidad, apostando por el fortalecimiento del tejido social a través de espacios públicos dignos, seguros y funcionales.

Los mejoramientos realizados en cada escenario fueron:

1. Parque Infantil y Gimnasio al Aire Libre Las Margaritas
Inversión: $66.908.013
Duración de la obra: 1 mes
Población beneficiada: 7.768 habitantes del Barrio Obrero
Actividades realizadas:
– Mantenimiento correctivo de máquinas de gimnasio y parque infantil
– Instalación de grama sintética en juegos y gimnasio
– Reparación de fisuras y dilataciones en muros perimetrales

2. Parque Infantil y Gimnasio al Aire Libre El Portal
Inversión: $97.127.863
Duración de la obra: 1 mes
Población beneficiada: 5.378 habitantes del barrio El Portal
– Actividades realizadas:
– Mantenimiento correctivo de máquinas de gimnasio y parque infantil
– Instalación de grama sintética en juegos y gimnasio

3. Placa Polideportiva, Parque Infantil y Gimnasio al Aire Libre Alto de Los Sueños
Inversión: $651.438.388
Duración de la obra: 2,5 meses
Población beneficiada: 2.717 habitantes del barrio Alto de Misael
Actividades realizadas:
– Pavimentación y demarcación de la placa deportiva
– Mantenimiento de cubierta, canoas, porterías, tableros, aros y cerramientos
– Pintura de estructuras metálicas, muros y graderías
– Construcción de losas en concreto, cunetas perimetrales y mejoramiento de drenajes
– Mantenimiento correctivo de gimnasio y parque infantil
– Instalación de grama natural

4. Placa Polideportiva y Parque Infantil Gualandayes
Inversión: $278.942.340
Duración de la obra: 2 meses
Actividades realizadas:
– Cambio de canoas y adecuación de bajantes
– Mantenimiento de cubierta, pintura y cerramientos
– Pintura y demarcación de piso deportivo
– Instalación de nuevos juegos infantiles
– Mantenimiento del gimnasio al aire libre
– Construcción de cunetas y mejoramiento de drenajes

5. Cancha de Tejo del Polideportivo Sur de Envigado
Inversión: $230.010.202
Duración de la obra: 6 meses
Actividades realizadas:
– Cambio total de la cubierta y 8 tableros
– Reposición de redes de alcantarillado
– Pintura de estructura metálica y demarcación de áreas
– Reposición de mallas de cerramiento y puertas
– Arreglo de pisos duros

Este espacio se destina a la práctica del tejo, deporte nacional de Colombia, reconocido por la Ley 613 de 2000 y practicado por los muiscas desde hace más de 500 años.

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Póngase al día en las obligaciones con el Municipio de Envigado

  • El 31 de mayo de 2025 vence el plazo para ponerse al día en las obligaciones en mora con el Municipio de Envigado.

La Tesorería del Municipio de Envigado informó que, en virtud del parágrafo 3º del artículo 2º de la Ley 901 de 2004, y del numeral 5º del Art 2º de la Ley 1066 de 2006, todas las entidades públicas tienen la obligación de reportar a la Contaduría General de la Nación – CGN, el Boletín de Deudores Morosos del Estado – BDME, el cual debe transmitirse los 10 primeros días de los meses de junio y diciembre de cada año, con corte al 31 de mayo y 30 de noviembre, respectivamente.

¿Quién es un deudor moroso del Estado?
Es toda persona natural o jurídica que, a cualquier título, a una fecha de corte, tenga una obligación con una mora mayor a 6 meses con cualquier entidad pública de cualquier orden o nivel, cuya cuantía supera los cinco (5) salarios mínimos legales vigentes (SMLV).

¿Qué es el Boletín de Deudores Morosos del Estado?
Es la relación de las personas naturales y jurídicas deudoras morosas que consolida la Contaduría General de la Nación, con base en la información que trasmiten las entidades públicas, a través del sistema CHIP.

Este boletín contiene la identificación del deudor moroso, el número y valor de la obligación y la identificación de la entidad pública que lo reporta.

Si requiere consultar sus facturas, estados de cuenta y realizar el pago, puede hacerlo dando clic aquí.

La facturación también podrá ser solicitada en las taquillas del Palacio Municipal, ubicado en la carrera 43 # 38 sur – 35, piso 1, de lunes a viernes de 7:00 a. m. a 5:00 p. m.

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Envigado invierte más de $ 2.000 millones en promoción de salud y prevención de enfermedades

Con una inversión de $2.158 millones y un equipo de 50 profesionales de la salud, Envigado avanza en la ejecución del Plan de Intervenciones Colectivas (PIC), con el objetivo de promover la salud y gestionar el riesgo en distintos sectores del municipio.

Este plan, liderado por la Secretaría de Salud y el Hospital Manuel Uribe Ángel, impacta cinco entornos: escolar, comunitario, institucional, laboral y hogar.
En cada uno de ellos se interviene con las siguientes estrategias:

En el entorno escolar:

  • Salud sexual:
    Tiene como finalidad promover el reconocimiento y ejercicio de los Derechos Humanos, Sexuales y Reproductivos (DSR) de la población en general.
    Es ejecutado por profesionales en enfermería y se aplica a todos aquellos niños, niñas, adolescentes y jóvenes inscritos en las diferentes instituciones educativas de Envigado.
  • Salud visual:
    Tamizajes y talleres para detectar alteraciones de la agudeza visual.
  • Salud Oral:
    Tamizajes, talleres para detectar y prevenir alteraciones de salud oral y topicación de flúor en barniz para prevenir la caries dental en la población estudiantil.
  • Desparasitación:
    Educación en cuidados para la prevención y control de parásitos y jornadas masivas de desparasitación.
  • Hábitos:
    Bajo la metodología de la estrategia “Once para la salud”, se impacta en estilos de vida saludables, disminución de factores de riesgo que favorezcan la aparición de enfermedades prevenibles y el desarrollo de aptitudes personales y sociales que les permita a los estudiantes que cursan básica primaria ejercer un mayor autocuidado no solo físico si no también mental.
    En el entorno comunitario:
  • Barrio saludable:
    Utilizando acciones de educación en salud y participación comunitaria, profesionales llegan a diferentes barrios para realizar actividades lúdico – educativas que beneficien a los ciudadanos.
  • Vigilancia:
    Acciones de apoyo para la promoción de la salud, prevención de la enfermedad y vigilancia de eventos de interés en salud pública como dengue, infección respiratoria aguda, enfermedades diarreicas agudas, tuberculosis.
    En el entorno laboral:
  • Empresa y organización saludable.En el entorno hogar:
    Los equipos básicos de salud llegan a los hogares para facilitar el acceso a los servicios básicos de atención, promoción de la salud, prevención de la enfermedad, realizar detección temprana de alteraciones y educación para el cuidado y el mantenimiento de la salud a través de:
  • Visitas del componente familia:
    Busca mejorar las condiciones de la vivienda y con ello las condiciones de salud de quienes la habitan.
  • Visitas del componente Enfermedades Crónicas no Transmisibles:
    Mediante acciones educativas individuales o grupales, se promocionan hábitos de vida saludable, prevención de las enfermedades crónicas no transmisibles como hipertensión, diabetes, dislipidemia, obesidad y enfermedad pulmonar obstructiva crónica, y la detección temprana de las mismas.
  • Visitas de AIEPI – Atención integrada a las enfermedades prevalentes de la infancia (AIEPI), que busca disminuir la mortalidad y la morbilidad en niños y niñas menores de cinco años y mejorar la atención que reciben en los servicios de salud y en el hogar.En el entorno institucional
  • Institución saludable:
    Jornadas de educación y detección temprana para la salud dirigidas a población vulnerable.
    Cada una de estas acciones están encaminadas a mejorar la calidad de vida y salud de los habitantes de la ciudad, desde sus diferentes entornos, generando hábitos adecuados que permitan hacer de Envigado un territorio más saludable.

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Más de $20.354 millones se destinan en Envigado para garantizar alimentación de calidad a sus estudiantes

La Alcaldía de Envigado, a través de las secretarías de Salud y Educación, llevó a cabo la primera Mesa Pública del Programa de Alimentación Escolar (PAE) 2025, un espacio participativo en el que se socializaron los lineamientos, avances y retos de este programa, que cuenta con una inversión superior a los $20.354 millones y actualmente beneficia a 8.143 estudiantes en 22 sedes educativas del municipio.

El encuentro, que contó con la presencia de la Unidad Alimentos para Aprender – UAPA del Ministerio de Educación Nacional, permitió a representantes de la comunidad, veedores, docentes y estudiantes conocer a fondo la operación del programa y plantear propuestas de mejora, con énfasis en la calidad del servicio y la participación social a través de los Comités de Alimentación Escolar (CAEs) y veedurías ciudadanas.

La Administración Municipal reafirmó su compromiso con el acceso y permanencia escolar mediante una operación del PAE que busca ser cada vez más transparente, eficiente y ajustada a las necesidades del territorio.

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Rafael Alejandro Betancourt Durango asumió rectoría de la Institución Universitaria de Envigado (IUE)

La Institución Universitaria de Envigado informó que Rafael Alejandro Betancourt Durango tomó posesión como rector para el periodo 2024-2029.

La ceremonia protocolaria se llevó a cabo en el Auditorio del Bloque 14, en un acto que reafirmó su compromiso con la excelencia académica y el crecimiento institucional.

Durante el acto oficial exaltó su compromiso con la promoción del bienestar institucional, y con el fortalecimiento del alma mater, una Institución que ha marcado su vida personal y profesional, por lo que asume este liderazgo seguro de que priorizará siempre la condición humana por encima de cualquier interés.

La ceremonia contó con la participación del Consejo Directivo, precedido por el Dr. Raúl Cardona González, alcalde del municipio de Envigado y los representantes de los docentes, estudiantes, administrativos y egresados, además de actores claves para la académica y el desarrollo empresarial y social del Municipio de Envigado y el Departamento.

La Institución inicia con este nuevo periodo, una etapa de retos, proyectos y sueños, impulsada por un liderazgo transformador que, desde su proyecto rectoral, promueve un enfoque humano y la construcción de una IUE diversa y participativa. Bajo esta visión, se busca fortalecer los procesos de aprendizaje y desarrollo en la educación superior, al tiempo que se asume el reto estratégico de la regionalización, con el objetivo de llevar la presencia institucional a diferentes Municipios del Departamento y del País.

El enfoque del rector Rafael Alejandro Betancourt, hacia la regionalización de la oferta académica ha sido un factor dinamizador para la IUE, que ya comienza a mostrar resultados concretos. Municipios como Chigorodó han encontrado en la Institución Universitaria de Envigado una oportunidad de alto impacto para acercar la educación superior a la población del Urabá antioqueño

Con la frase “Juntos escribamos el próximo capítulo de la IUE con dedicación y amor, por la Institución”, el nuevo rector en posesión reiteró su compromiso personal y profesional de continuar construyendo historia y consolidando la Institución Universitaria de Envigado como un referente de excelencia en el País.

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