15 Dic 5 grandes novedades noticiosas por la Gobernación de Antioquia

Más de 73.000 soluciones de vivienda gestionó y cofinanció VIVA en 4 años de gestión

• La Empresa de Vivienda de Antioquia -VIVA le presenta a los antioqueños los resultados de su gestión en los últimos 4 años, destacando la cofinanciación de más de 73.000 soluciones de vivienda impulsada por el Gobierno departamental.

• Estas soluciones de vivienda comprendieron una gestión de más de $ 1,8 billones de pesos, entre los cuales hay una inversión de $ 410 mil millones por parte de la Gobernación de Antioquia para beneficiar a 292 mil antioqueños.  

• Construimos la primera Política Pública de Vivienda y Hábitat de Antioquia y el Centro de Pensamiento de Vivienda y Hábitat -VIVALAB, para la toma de acciones y decisiones que permitan la reducción del déficit habitacional del departamento. 

La Empresa de Vivienda de Antioquia -VIVA cierra cuatro años de gestión con un balance positivo de resultados en todas sus dimensiones: volvió a la génesis con un proceso de saneamiento financiero, jurídico y administrativo; transformó el hábitat y dignificó la vida de los antioqueños con la cofinanciación de más de 73.000 soluciones de vivienda; construyó alianzas que hoy suman a más de 855 aliados estratégicos de todos los sectores; dejó un legado en la construcción y aprobación de la primera política pública de vivienda y hábitat de Antioquia, y en la edificación de su Centro de Pensamiento de Vivienda y Hábitat -VIVALAB. 

“Pudimos compartir a través de cuatro bloques de intervención nuestra gestión. El primero fue “Volvimos a la génesis”, contamos qué recibimos como empresa y cómo fue la evolución para poder atender un Plan de Desarrollo que fue el segundo bloque, en el que hablamos sobre nuestro avance en las metas. Luego hicimos un tránsito hacia el poder de las alianzas, porque gestionar más de 73 mil viviendas no es un asunto que hicimos solos, finalmente terminar con el capítulo de “El Legado”, en donde contamos cómo es la Política Pública de Vivienda y Hábitat, y qué es lo que estamos dejando con el Centro de Pensamiento VIVALAB y el Observatorio de Vivienda y Hábitat”, mencionó el Gerente General de VIVA, Luis Roberto Durán Duque.  

Volvimos a la génesis

Durante la campaña “Aníbal Gobernador”, comunidades, alcaldes, líderes y candidatos manifestaron la necesidad de un liderazgo institucional en torno al reto de la vivienda en el departamento. Al ser electo, el Gobernador Aníbal Gaviria decide que en VIVA se realice un proceso de trámite de gestión y recuperación administrativa y financiera que le permitiera volver a su génesis: ser una empresa líder de la conversación de la vivienda y el hábitat en el departamento. Para esto, la entidad implementó la estrategia “Enlaces Subregionales” para la creación de un inventario, para la gestión activa de proyectos en el territorio y asistencia técnica permanente y consolidación de un canal directo y centralizado con los municipios. Tras establecer canales permanentes de comunicación con los aliados, VIVA llevó a cabo su rebranding de marca y consolidó su portafolio de servicios.

Esta gestión llevó a que VIVA pasara de tener un déficit de $ 9.600 millones de pesos en 2019, a utilidades por 5.583 millones en 2023 y a que recuperara más de 53.000 millones de pesos para inversión en vivienda. Además, se fortaleció el modelo de gestión organizacional, apropiando las buenas prácticas del Modelo de Planeación y Gestión. Por otra parte, la profesionalización de la planta de personal pasó de estar en un 52 % al 80 %, lo que permitió el desarrollo de diversas gestiones estratégicas, modelos operativos y direcciones más eficientes.

Transformamos el hábitat y dignificamos la vida

Uno de los grandes hitos de los últimos cuatro años de gestión es el cumplimiento del 97 % del Plan de Desarrollo departamental, impulsado por la Gobernación, que se tradujo en la cofinanciación de 73.039 soluciones de vivienda en los 23 municipios y 2 distritos de Antioquia. Estas soluciones consisten en 19.134 viviendas nuevas urbanas y rurales, 35.882 mejoramientos de vivienda urbana y rural, 18.023 titulaciones o legalizaciones que se traducen en 292 mil antioqueños beneficiados, 89.481 empleos, entre directos e indirectos, generados, con la gestión por parte de VIVA de $ 1,8 billones de pesos que incluye la inversión de $ 410.000 millones de pesos hecha por la Gobernación de Antioquia. 

Además de estas soluciones de vivienda, el Plan de Desarrollo contempló inversiones en el hábitat de las regiones que hoy se traducen en la cofinanciación de 63.482 metros cuadrados de espacios públicos para la equidad, 6 intervenciones urbanas integrales, 900 talleres técnico-sociales que impactaron a 20.000 antioqueños y 153 jornadas de Antioquia se Pinta de Vida que intervinieron más de 16.000 fachadas en 123 municipios de Antioquia. 

Adicional, VIVA cofinancia diversos proyectos especiales con enfoque diferencial: el reasentamiento de 145 viviendas, en el marco de la emergencia climática, del corregimiento de Playa Murrí en Vigía del Fuerte; la construcción de viviendas para reincorporados en el marco de los acuerdos de paz en Ituango y Dabeiba; la construcción de 12 viviendas nuevas rurales en el resguardo Karmata Rúa, comunidad indígena Emberá Chamí, en Valparaíso; entre otros 18 proyectos con enfoque sociocultural y de sostenibilidad. 

El poder de las alianzas

Esta gestión fue posible gracias a la cooperación y articulación de más de 855 aliados estratégicos: diversos actores de los sectores público, privado, solidario y académico, representados en el Gobierno Nacional, las alcaldías, los gremios, las cajas de compensación y fundaciones, todas indispensables, no solo en la labor incansable de VIVA por gestionar más Hogares para la Vida, sino en el desarrollo de diversos programas y negocios como el Banco Virtual de Materiales, una iniciativa que busca eliminar la intermediación en los procesos de compra y traslado de materiales para la construcción de vivienda social e infraestructura, que tuvo un crecimiento de 294 %.  

Además, destinamos más de $ 25.000 millones de pesos para nuestro Fondo Rotatorio de Crédito, que ofrece créditos hipotecarios de fácil acceso a las familias antioqueñas. También creamos el programa Mi Hogar con VIVA, que a la fecha ha beneficiado a 3.481 antioqueños con un aporte complementario de $ 8.120.000 pesos, destinado a las familias que cuentan con un subsidio aprobado para su vivienda nueva de interés social o prioritario. 

¡UNIDOS lo logramos! La Gobernación de Antioquia a través de la Empresa de Vivienda de Antioquia -VIVA, ha gestionado y cofinanciado más de 73.000 soluciones de vivienda en los 123 municipios y 2 distritos de Antioquia. Para este fin VIVA gestionó y cofinanció desde 2020, 73.039 soluciones de vivienda en todo el departamento, entregando 45.157 soluciones y beneficiando a más de 292 mil antioqueños en las 9 subregiones. Esto enmarcado en su visión de reducir a cero el déficit de vivienda del departamento en el marco de la Visión 2040, Antioquia Corazón Verde de América. UNIDOS, transformamos el hábitat y dignificamos la vida de las familias con Más Hogares seguros, saludables, adecuados, sostenibles y para la VIDA.  

El Legado

Respondiendo a múltiples necesidades de la gobernanza de la vivienda en el departamento, y por mandato de la Política Pública de Vivienda y Hábitat de Antioquia (resultado de la construcción colectiva, impulsada por VIVA), aprobada por la Asamblea Departamental y entrada en vigencia el pasado 03 de octubre, VIVA lanzó el Centro de Pensamiento de Vivienda y Hábitat de Antioquia, VIVALAB. Esto con el propósito de presentar un laboratorio de ideas y centro de investigación, cuyas herramientas y oferta, basadas en el conocimiento, pueden facilitar la toma de decisiones para la reducción del déficit habitacional en el departamento a una escala municipal, subregional o departamental, desde la administración pública, la acción privada, solidaria y académica.  

Este Centro incluirá un Observatorio de Vivienda y Hábitat, cuya misión será la publicación permanente de información y datos sobre la vivienda y el hábitat de Antioquia, consolidada en el Visor de Indicadores, una herramienta interactiva que permite la visualización de indicadores, en términos de hábitat y vivienda, a nivel departamental y para cada uno de los municipios y subregiones de Antioquia para el análisis, evaluación y seguimiento de las políticas públicas, programas y proyectos departamentales que inciden en la vivienda y el hábitat. 

XXXXXXXXXX

Con tecnologías 4.0 y modelos de analítica de datos, se lograron los ingresos tributarios más altos de la historia del departamento

– 6.4 billones de pesos es el recaudo tributario obtenido durante el periodo de gobierno 2020-2023.

– Se implementaron modelos de analítica, georreferenciación, mapas de calor y automatización de procesos de robótica –RPA- para la creación del Sistema de Información Tributario de Antioquia –SITA-.

– Antioquia se convierte en el primer departamento del país en aplicar procesos de analítica de datos para fortalecer la cultura tributaria.

Durante el periodo de la administración “Unidos por la Vida”, Antioquia ha alcanzado los ingresos tributarios más altos de su historia, proyectando un recaudo de $6.4 billones al cierre del gobierno y superando significativamente los $5.6 billones obtenidos entre 2016-2019 y los $4.2 billones entre 2012-2015.

Este hito se logra gracias a la transformación digital del proceso tributario y que dio origen al Sistema de Información Tributario de Antioquia –SITA-.  Este sistema integra modelos de analítica de datos, georreferenciación, mapas de calor y automatización de procesos –RPA- mejorando la gobernanza de datos, facilitando una toma decisiones informada e implementando acciones preventivas y persuasivas para fortalecer la cultura de pago de los antioqueños.

“Este sistema de información tributaria es pionero en el país, somos el primer departamento del país que en materia tributaria tiene un proceso de analítica de datos con el fin de explotar la mayor cantidad de información que tenemos tanto interna como de manera externa. Tenemos una laguna de datos de más de 100 millones de registros con información de terceros y esto nos ha permitido lograr este recaudo histórico, pero, también, nos ha permitido atender con mayor prontitud a los contribuyentes”, aseguró el subsecretario de Ingresos, Iván Felipe Velásquez.

La analítica permite consolidar información histórica dispersa en diferentes medios de almacenamiento, a través de procesos automatizados de extracción de datos, estandarización y transformación de variables, carga de la información en repositorios respaldados en la nube para facilitar el análisis de la información según la necesidad. Esto no solo ayuda a identificar posibles anomalías e información descriptiva y de diagnóstico, sino que también predice el comportamiento futuro de variables específicas. Además, permite el perfilamiento de datos y la caracterización de los contribuyentes.

El funcionario cuenta que un caso ejemplar fue la segmentación de los contribuyentes de impuesto vehicular. Se logró caracterizarlos por edades, modelos de vehículos, ubicación geográfica, género, avalúo del vehículo, nivel de pago, entre otros. Gracias a esto, se implementaron estrategias de comunicación y persuasión casi personalizadas, generando hasta la fecha un recaudo de 587mil millones de pesos y un aumento del 6% en la tasa de cumplimiento de pago de este tributo, pasando del 8.1% al 8.7%. Adicionalmente, más de 235.000 contribuyentes se pusieron al día con sus obligaciones tributarias.

Paralelamente, se implementaron procesos de automatización para trasladar las acciones manuales a procesos automatizados, reduciendo en un 50% los tiempos de trabajo de los funcionarios, tiempo que se destina a otras necesidades.

También se mejoraron las acciones de inspección, vigilancia y control de la comercialización de licores y cigarrillos a través de la georreferenciación y mapas de clusterización que permiten identificar establecimientos de comercio activos, estadísticas detalladas de las visitas realizadas, puntos con mayor nivel de ilegalidad, entre otros.

Actualmente, está implementando un bot que identifica a usuarios de Instagram que comercializan licores y cigarrillos para determinar si cumplen con los parámetros exigidos por la normatividad de impuesto al consumo.

Para promover la transparencia y el acceso a datos abiertos, se creó un tablero de datos en tiempo real para que los ciudadanos puedan consultar los resultados de las visitas de inspección, vigilancia y control realizadas por el Grupo de Operativos en territorio como los municipios con mayores aprehensiones de licor y cigarrillos ilegales, cierres de establecimientos, capturas, así como las sensibilizaciones y capacitaciones llevadas a cabo.

Para acceder a esta información, ingresa a www.antioquia.gov.co, busca la opción “Secretaría de Hacienda”, luego “Programa Anticontrabando” y selecciona “Anticontrabando en Cifras”.

XXXXXXXXXX

Aprobada en ordenanza las Macrorregiones de Antioquia

En segundo debate fue aprobado por la Asamblea Departamental la ordenanza 57 sobre las Macrorregiones y subregiones del departamento, una estrategia para el fortalecimiento y articulación de la planificación territorial en el marco de la implementación de la Agenda Antioquia 2040.

De esa forma, el diálogo social desplegado durante la Agenda Antioquia 2040 estableció la necesidad de consolidar un Plan Estratégico de largo plazo, en el cual se direccionan las acciones que se desprenden de la Agenda Antioquia 2040, surgiendo los Macroprocesos territoriales de Antioquia como una apuesta por el equilibrio del sistema territorial del departamento. 

“Un avance para consolidar este sistema de equilibrio territorial, de proyectos estratégicos, pero sobretodo de recoger todas las demandas sociales de la Agenda Antioquia 2040 y convertirlas en un proceso de planificación territorial para Antioquia” aseguró la directora de Planeación de Antioquia, Claudia García Loboguerrero. 

Las Macrorregiones se conciben como territorios estratégicos identificados a partir de vocaciones y potenciales de desarrollo específicos; que, para efectos de planeación estratégica territorial, el departamento contará con: Médula, Ciudad larga de cuatro corazones; Antioquia, Norte caribe y Antioquia, Pacífica biodiversa.

“Hoy le estamos entregando al departamento una ordenanza poderosa con soporte técnico y jurídica y con una prospectiva potente. El departamento viene haciendo planificación en el pasado, pero este documento, que no se quedará en los anaqueles se va a convertir en una carta de navegación, anclada en un acto administrativo que le dará vida jurídica y carácter vinculante” aseguró el diputado Daffly Romaña.

 Este modelo concreta el enfoque territorial busca consolidar cinco apuestas esenciales para el futuro del departamento: Sistema de nodos de equilibrio territorial; Infraestructura para el cierre de brechas; Hábitat funcional; Turismo Sostenible; Riqueza hídrica y ecológica.

Con esta ordenanza el departamento avanza en la consolidación de la visión 2040: Antioquia corazón verde de América. Equitativa, educada, competitiva, sostenible, multicultural y en paz.

XXXXXXXXXX

“Siento un gran orgullo de haber hecho equipo”

– Así lo manifestó el gobernador de Antioquia, Aníbal Gaviria Correa, ante los alcaldes y alcaldesas del departamento, en una noche de agradecimiento por el trabajo conjunto adelantado durante estos cuatro años.

– El mandatario resaltó que, gracias a ese trabajo unidos, se abarcaron aproximadamente 100 mil obras, inversiones y proyectos.

En una noche dedicada a la gratitud, el gobernador Aníbal Gaviria Correa y el gabinete departamental, agradecieron a los alcaldes y alcaldesas de Antioquia su compromiso con sus municipios y el departamento. Resaltaron el liderazgo de las 12 alcaldesas, al tiempo que se resaltó de los mandatarios su alegría, compromiso, generosidad y presencia permanente. 

Gracias a ese trabajo unidos durante estos cuatro años, se logró un hito en la historia del departamento. 

“Hemos en este Gobierno abarcado aproximadamente 100 mil obras, inversiones y proyectos, desde el túnel Guillermo Gaviria Echeverri con más de 3 billones de pesos, con las dimensiones que esa obra tiene, hasta una vivienda, un mejoramiento de vivienda, un pequeño puente, un Antioquia se Pinta de Vida, pasando por todas las áreas y sectores de Gobierno. Eso claramente no lo hubiera podido hacer la Gobernación de Antioquia, eso solo se puede hacer como lo hemos hecho, sumando en cada municipio”, señaló el gobernador. 

Señaló que, este trabajo se hizo además en medio de unas condiciones únicas en la historia no solo de Antioquia sino del mundo entero, como lo fue la pandemia del Covid-19 y fue enfático en afirmar que esto no hubiera sido posible sin un liderazgo colectivo. 

“Si el país y el departamento tienen liderazgo colectivo, una persona no puede dañar eso, no puede descarrilar eso y por eso yo siento un gran orgullo de haber hecho equipo con todos ustedes, de haber hecho cierta esa palabra de unidos. Eso no fue un carretazo o un eslogan, eso fue un hecho que contribuyó a nuestros gobiernos y a esa parte de la transformación de nuestra sociedad y de nuestro territorio”, expresó el gobernador Aníbal Gaviria Correa. 

La noche sirvió, además, para recordar a quienes fallecieron durante este periodo de gobierno.  

“Una noche para agradecer el enorme privilegio, el enorme honor de servir, la enorme alegría de servir. Hoy a unidos se une la otra palabra: gratitud. Gracias a Dios, gracias al pueblo antioqueño y gracias a todos y cada uno de ustedes”, concluyó el gobernador.  

XXXXXXXXXX

Antioquia es Mágica lanza cinco rutas turísticas en el departamento

– La ruta de Oriente Embalses, Oriente Páramos, Occidente, Norte y Aviturismo hacen parte de la nueva propuesta para promocionar en las subregiones experiencias turísticas seguras y de calidad.

– Con estas, ya son 9 las rutas diseñadas en el departamento con más de 360 empresarios vinculados con la promoción turística del departamento.

– La Secretaría de Turismo también presentó el Decálogo de la Comida Paisa para enamorarse de los sabores y saberes de la gastronomía antioqueña.

La Secretaría de Turismo, a través del programa Antioquia es Mágica, realizó el lanzamiento de cinco Rutas Turísticas: Oriente Embalses, Oriente Páramos, Occidente, Norte y Aventurismo. Cada una de estas rutas desarrolla experiencias memorables de aventura, naturaleza, cultura, gastronomía y explora las tradiciones de 14 municipios del departamento. 

El desarrollo de estas rutas se da gracias al trabajo que se ha desarrollado unidos con los empresarios del sector en los diferentes municipios, quienes han aportado valiosos conocimientos y experiencias para resaltar la riqueza de saberes, sabores y talentos que caracterizan la magia del departamento.

“En el marco Antioquia es mágica, hemos hecho el lanzamiento de unas nuevas rutas de nuestras subregiones. Ha sido una oportunidad para llegar a 9 rutas en 6 subregiones, donde se ha podido generar encadenamiento con más de 350 empresarios. Esta apuesta nos permite consolidar una oferta de calidad en destinos emergentes y para todos los gustos…  Asimismo, hemos realizado el lanzamiento del decálogo de la cocina paisa, donde encontrarán allí recomendaciones, rutas y prestadores de servicios turísticos alrededor de nuestra gran riqueza gastronómica, conozcamos de primera mano y nos sigamos antojando, enamorando y por supuesto sigamos viviendo la magia de Antioquia”. Precisa Juan David Blanco, Secretario de Turismo de Antioquia.

Estas cinco rutas turísticas, complementan las 4 que se habían creado en las subregiones del Oriente Altiplano, Magdalena Medio, Urabá y Suroeste, lo que ha permitido vincular a más de 360 empresarios fortaleciendo así la promoción turística de los municipios y el desarrollo del sector. 

Las rutas turísticas representan proyectos que buscan ampliar y enriquecer de manera continua la oferta turística. Hoteles, restaurantes, experiencias de bienestar, río, gastronomía tradicional, entre otras, enriquecen esta propuesta.  Esta iniciativa es el resultado de un esfuerzo colectivo entre la Secretaría de Turismo de Antioquia y los visionarios empresarios de las subregiones, quienes apuestan por el turismo como motor de desarrollo económico y cultural.

“En principio agradecer Antioquia es Mágica y la Gobernación, porque como empresario de turismo nunca habíamos tenido una fortaleza a través de la institucionalidad como esta, para dejar un producto turístico en un territorio como empresario. Esta experiencia de estar en el catálogo de Antioquia es Mágica, me ha hecho ser más productivo, más empresario y conocer más del territorio y de la oferta que podemos tener, o sea, nos han dejado un legado muy grande para poder ofertar y mostrar Antioquia como se debe mostrar”, afirma Adrián Vahos, Gerente de TurAntioquia. 

Un decálogo para descubrir la gastronomía paisa

La Secretaría de Turismo también presentó el Decálogo de la Comida Paisa, un trabajo investigativo a través de los saberes y sabores de 28 municipios del departamento que permitió descubrir los secretos de la comida tradicional. 

Este decálogo hace un recorrido con recetas a través de los sabores tradicionales como el cerdo, la panela, el cacao, el quesito, las sopas, el maíz y hace una propuesta para potenciar los saberes de la cocina antioqueña. 

“Los quiero invitar a que conozcan el Decálogo de la Cocina Paisa, donde van a encontrar las maravillas de nuestra cocina. Está construido alrededor de 10 conceptos hermosos del maíz, el quesito y los frisoles. Hay ingredientes maravillosos como el maíz carpio de Marinilla, los productos de Urabá como la galleta de limón con coco que pueden conocer a través de esta cocina e incluso recetas que pueden aprender a preparar muy fácil en sus casas alrededor de la cocina tradicional de Antioquia” invita, Camilo Restrepo, Profesor Investigador de la Institución Universitaria Colegio Mayor de Antioquia. 

Este trabajo investigativo, que se desarrolló junto con la Universidad de Antioquia, el Colegio Mayor y el Cesde, por más de 2 años también reunió los saberes gastronómicos de más de 110 emprendedores y cocineros de los municipios intervenidos, lo que constituye una ruta gastronómica para enamorarse de la tradición culinaria de Antioquia. 

La información completa de las Rutas Turísticas y el Decálogo de la Comida Paisa, se puede encontrar en www.turismoantioquia.travel.